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\title{\bf \Huge 海之韵宣传组（筹）工作流程及权责划分}
\author{海之韵宣传组}
\date{\today}

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\chead{海之韵宣传组（筹）工作流程及权责划分}
\cfoot{\thepage}



\newcommand\xd[1]{\begin{itemize} %无序号点
	#1 
	\end{itemize}}


\newcommand\zs[1]{\begin{adjustwidth}{2em}{} %缩进小注释
	\textmd {\textit {#1}} 
	\end{adjustwidth}}


\newcommand\xh[1]{\begin{enumerate}
	#1
	\end{enumerate}}



\begin{document}
	\maketitle
	\tableofcontents
	
% \setlength\parindent{0em}
	\section{宣传组}
	
	海之韵宣传组全组主要负责海之韵合唱团的宣传工作，具体包括但不限于：视频剪辑、音频剪辑、B站号运营、录音摄影器材管理、录音摄影器材运行、向团外（包括但不限于素质教育基地、学校官方）提供合唱素材等。

	\section{组织架构}

	由视频分组及音频分组两部分构成，分组同级，互不干涉。同时由一位合唱团副团长兼任组长。分组下设有该分组组员，分组组员可以同时在多个分组中担任分组组员（如果忙得过来的话）。

	\section{权责划分}

	\subsection{视频分组}

	视频分组主要工作为视频的制作与上传，包括：
	\xh{
	\item 视频剪辑；
	\item 视频拍摄；
	\item 视频保存和备份；
	\item 字幕添加；
	\item 视频封面制作；
	\item 视频简介制作；
	\item 视频音频分离和合成；
	\item 视频校对；
	\item 摄影器材的使用与保管；
	\item 摄影器材的采购；
	\item 直播中视频部分的调试；
	\item 团内有关于视频制作培训；
	\item 视频上传；
	\item 与指挥沟通。
	}

	除上述所列事项外其它工作皆不属于视频分组工作，若要添加视频分组权责划分请修改本文档，文档修改流程在第\ref{gongzuo}章说明。

	所有内容质量由分组组长本人负责。
	\subsection{音频分组}

		音频分组主要工作为音频的制作与上传，包括：
	\xh{
	\item 音频剪辑；
	\item 音频录制；
	\item 音频保存和备份；
	\item 音频校对；
	\item 录音器材的使用与保管；
	\item 录音器材的采购；
	\item 直播中音频部分的调试；
	\item 团内有关于音频制作培训；
	\item 与指挥沟通。
	}

	除上述所列事项外其它工作皆不属于音频分组工作，若要添加音频分组权责划分请修改本文档，文档修改流程在第\ref{gongzuo}章说明。

	微信公众号推送的编写、排版任务暂交由音频分组负责，待今后推送分组成立后再分开。

	所有内容质量由分组组长本人负责。

	\subsection{组长}

	组长基本上没有用，组长不允许干预分组组长在内部的工作，在分组组长间出现不可调和之矛盾时由组长定锤，具体工作流程在第\ref{gongzuo}章。组长还需要保管最新版本的《宣传组工作流程及权责划分》。


	\section{工作流程}\label{gongzuo}
	\subsection{本文档修改}

	文档修改需要所有分组组长全员进行更改、同意，同意后要给出“同意”的书面意见交给组长（组长需要记录下书面同意意见），并将文档提交给组长（组长没有审核权，只有保管义务），提交之后即算生效。本文档最新的一切内容以组长所持有的文档为准。

	请注意，为了避免``扯皮''，组内的权责划分制定得非常详细，因此会出现有很多不周到的地方，如果存在不在上述权责划分内的工作，一定需要及时将该项事务添加到权责划分中（这样以后就没法``扯皮''了）。
	\subsection{工作进度安排}
	\subsubsection{日程安排}
	\xh{
	\item 所有组长、分组长、组员均可发起日程，日程的发起应该在日程开始前24小时发出，并且准确通知到你所邀请的与会人员（建议不要单使用微信进行邀请，可以采取多种渠道）；
	\item 所有受邀人员需要在12小时内进行是否与会的书面回复；
	\item 发起者在日程开始前11小时可以根据邀请接受情况决定是否取消或延期该项日程（强烈不建议使用这条规则）。
	}
	\subsubsection{跨组工作交流}

	所有跨组工作交流由分组长自行联系，与组长无关。

	\subsubsection{组内工作}

	所有组内工作由分组长自行制定。组内人事变动也由分组长自行决定。

	请注意，由于视频分组权责多于音频分组，故视频分组人数也应多于音频分组。

	\subsection{组织架构变化}

	同文档修改，一切组织架构变化由分组组长全员同意后，更改本文档，并提交组长保管。可以干的事情包括但不限于：
	\xh{
	\item 建立新的分组；
	\item 删除分组；
	\item 更换组长；
	\item 更换分组长；
	}

	\subsection{合唱团指挥的角色}

	由于指挥是合唱团作品质量及内容的负责人，因此宣传组的绝大部分宣传内容都与指挥的工作有关，同时宣传组内容是否做好也可以帮助合唱团提高知名度，以增加团员质量，促进指挥的工作，所以宣传组和指挥的工作是相辅相成的，要多进行交流。

	但要注意的是，宣传组不决定指挥的工作，指挥也不能最终拍板宣传组的工作，一切权责划分由内部自行消化，不允许跨组织进行权责干涉。
	
	\section{成员名单}
	时间：\today

	组长：张钦语
	
	指挥：于锴轩

	视频分组组长：王爽
	
	视频分组组员：陈功、田晨序

	音频分组组长：宋洋
	
	音频分组组员：李泽西
\end{document}